Klob business concept (English version)

Here all the information to help you understand what Klob is and what it can do for everybody’s economy.

More than worth it!

Klöb’s compensation plan (English version)

Here the compensation plan in English. Drop us an email on klob.toluca1@gmail.com to ask for the password.

Look forward to hearing from you.

Reward Plan_english_encrypted

Principales trampas en el análisis de una inversión como Klöb

Quisieras invertir en algo pero no estas seguro acerca de qué. No tienes tiempo, no tienes el suficiente dinero , por lo que tus opciones se estrechan a casi “0” (cero). Entonces un amigo tuyo se acerca a ti a proponerte una opción de inversión que te parece bastante conveniente al momento en que te platica de ella. Quisieras comenzar ya, pero prefieres analizarla para no tomar decisiones precipitadas. En el camino comienzas a encontrarte una serie de trampas que te hacen cometer graves errores en el análisis de una oportunidad de negocio como Klöb y es precisamente en esas aguas donde nos vamos a meter.

Desafortunadamente, nuestro entorno ha hecho un muy buen trabajo en desarrollar prejuicios alrededor de negocios en la industria del mercadeo en red, no obstante los resultados demostrados mundialmente. En muchas ocasiones estos negocios se siguen visualizando como “negocietes” que no llevan a nada, hechos por personas que no tienen otra opción en la vida, o hechos por personas que están buscando una salida fácil y rápida a sus problemas financieros “aprovechándose” de incautos con las mismas aspiraciones. Esto ocasiona que la persona a la que se le está presentando el negocio se ponga inmediatamente una barrera tratando de evitar a toda costa ser aquél “incauto”, lo que resulta en una enorme falta de foco hacia los puntos relevantes. En realidad se está pensando: este tipo me quiere engañar, ó, yo nunca haría algo así; y esto, es cierto, es por mucho, culpa de los llamados “networkers”, gente con poca ética (aunque también con poco cerebro, porque si se está buscando socios de negocios, tú quieres lo mejor de lo mejor para tu equipo, NO gente que quiera cosas fáciles o milagros), que lo que quiere es ganar un dinerito rápido, no construir un negocio solido.

Esta es una de las principales razones por las cuales se desencadenan una serie de acciones viciadas en la evaluación de la propuesta de negocio.

Por otro lado, posterior a la presentación del negocio, nos enfrentaremos a una carga importante de situaciones emocionales, que si no se manejan de manera adecuada, tendrán resultados extremadamente negativos, y aunque la oportunidad que se te está presentando enfrente tenga todos los argumentos para considerarla seriamente dentro de tu plan de vida, va a terminar dejando que se escape de tus manos… ah! y una cosa de extrema importancia: PREGUNTA, PREGUNTA, PREGUNTA… NO TE QUEDES CON DUDAS, QUE MUCHAS VECES LA TRAMPA MÁS GRANDE ES QUE NO HICISTE LAS SUFICIENTES PREGUNTAS. Haz muchas preguntas durante, y si es necesario, después de la presentación.

¿Cuáles son esas acciones viciadas? Vamos a ver…

Como lo sugerimos arriba, una de las primeras es la falta de atención hacia la presentación de negocios. Cuando no se está poniendo la atención debida y se está pensando: “ay, otro de estos negocitos en los que dicen que te haces rico de la noche a la mañana”, puedes perder detalles de verdad importantes que te pueden ayudar a tomar decisiones. Evita pensar y concentrarte en todos los prejuicios que mucha gente se ha generado alrededor de las redes de mercadeo. Ahora que si te dicen que es BIEN FÁCIL, ahí sí, comienza a dudar. CONVENIENTE NO ES LO MISMO QUE FÁCIL, y Klöb es un negocio muy conveniente en comparación a los modelos de negocios tradicionales, pero NO te vas a convertir en millonario de la noche a la mañana. (Ver aquí el cuadro comparativo entre varios modelos de negocios).

Ignorar el hecho de que Klöb es un negocio y como tal, requiere de gente con la actitud necesaria para convertirse en verdaderos profesionales. Análisis superfluos y sin fundamento no llevan a una toma de decisiones adecuada. Si vas a hacer ese tipo de análisis, de antemano te digo que te estas dando un tiro en el pie ¡tú mismo!

Este es un clásico ejemplo de este tipo de análisis… TODA persona sin experiencia, o sin la guía adecuada hace el siguiente cálculo:

Evalúa quienes serían socios potenciales, y después de un par de consideraciones concluye que no es un negocio para él, ya que siente que muy probablemente ninguno de sus conocidos querría ser parte de su equipo, ó cree que nadie de sus conocidos estaría dispuesto a invertir una cantidad «tan alta» (aunque la cantidad a invertir sea ridículamente baja si se piensa en lo que se puede obtener de una inversión como esta). Esto es una gravísimo error por la siguiente razón: este tipo de análisis no es nada diferente al que haría el que está pensando abrir un restaurant muy exclusivo de comida hindú, por ejemplo, y examinando en quienes podrían ser sus clientes potenciales piensa en su mamá, su hermano, su papá, su prima y los vecinos; y como a nadie de ellos les gusta la comida hindú (aunque nunca la hayan probado), o no tendrían la posibilidad de pagarlo, concluye que es mejor no abrir dicho restaurante. Absurdo, no?… el 99% de los clientes de cualquier negocio son personas que uno no conoce, que uno jamás ha visto. Klöb no es en absoluto distinto de otros negocios en este punto. (hacer clic aquí para ver en qué sí es muy diferente Klöb en comparación con otros negocios).

Este es otro ejemplo: el sujeto intenta minimizar el riesgo preguntándole a sus prospectos más “fuertes” si ellos tendrían la intención de ser parte de su equipo en caso de que ellos inicien el negocio. Grave error también. Si estas personas son personas objetivas y basan sus decisiones en hechos ¿cómo podrías tú proporcionales dichos hechos si no conoces el negocio desde dentro? ¿cómo es que esa persona va a poder tomar una decisión informada y objetiva si no tiene precisamente eso: información verás y oportuna? Por otro lado no es honesto ni ético invitar a una persona a invertir en un negocio que no conoces ¿no te parece? Dos posibles respuestas de tu prospecto: 1. Sí, está increíble esta opción de negocio. Cuando tú inicies me avisas y luego yo lo hago. Luego terminan por no convertirse en parte de su equipo, lo cual lleva al socio inicial un enorme dejo de frustración y encontrará cualquier razón para no continuar su negocio. 2. No, esos negocios nunca te van a llevar a nada. Una vez escuché que… etc. Etc. Etc.

Y bueno, todo este tiempo estamos pensando en el dinero que tenemos que invertir, lo cuál nos produce una tremenda ansiedad porque por un lado queremos hacerlo, queremos comenzar algo que nos podrá abrir una infinidad de posibilidades, pero… pero… pero… nos da una terror enorme perder nuestro dinerito que tanto nos ha costado. Considera lo siguiente, analizar el monto de inversión en la misma forma en que se analizaría la compra de una lavadora es un grave error. Sin embargo, esto es típico. Es más común que el nombre “José”. Recuerda que aquí estas hablando de inversión, lo cual quiere decir que tu dinero tendrá un retorno con creces. Estas invirtiendo para tu futuro. Además date cuenta que, si tu temor es perder tu dinero e invertir te da una posibilidad de perderlo, no invertirlo TE DA LA CERTEZA DE PERDERLO. O sea que seguro pierdes si solo lo tienes ahí inmovilizado en una cuenta de banco. Sólo toma en cuenta los niveles de inflación, si antes podías comprar 2 huevos con 10 pesos, ahora solo podrás comprar 1; o sea que tu dinero perdió poder adquisitivo; en otras palabras, perdiste dinero.

Cuando compras, pues sí habrá que buscar los mejores precios para ahorrar porque ese dinero nunca regresará; cuando inviertes recuerda este adagio: “invierte centavos y recibirás centavos, invierte pesos y recibirás pesos”. Recuerda bien este punto. Lo particular con Klöb es que el tiempo de retorno de inversión puede ser de verdad muy corto. A partir de ahí se pueden considerar ganancias netas y absolutamente cero reinversión para su crecimiento, a diferencia de cualquier otro modelo de negocio. (Ver diferencias entre diversos modelos de negocios)

El factor tiempo.

Finalmente se piensa en función del tiempo que se le deberá dedicar a tu nueva inversión Klöb. El problema es que se piensa como si se estuviera hablando de un negocio tradicional, donde uno debe dedicar todo el día a vigilar sus ventas, sus empleados, etc. etc. etc. ERROR! Me gustaría preguntarle a todo aquél que piensa en Klöb de esta forma, si cree que todos los afiliados de Klöb son gente desocupada. Por supuesto que no! Tenemos de todo: ingenieros, abogados, empleados de gobierno, políticos, músicos y artistas en general, maestros, etc. Personas muy ocupadas muchas de ellas. Sin embargo es gente la cual tiene el objetivo de fortalecer sus finanzas con algo que ya hace: comprar y recomendar. Ahora, no se esta diciendo que no se le va a tener que dedicar tiempo, pero nunca a un nivel como si quisieras iniciar cualquier otro negocio donde tendrías que invertir todo el día y todos los días, teniendo que dejar tu actual empleo. El día de hoy ya no sep puede pensar en hacer las dos cosas a la vez. Hoy, o le dedicas todo el tiempo a tu negocio, o tendrás grandes posibilidades de perder tu dinero. Lo opuesto a Klöb. (Ver este video) 

Así que si te preguntaran ¿quieres tener otro ingreso en tu vida? Y tu respuesta es sí, piensa en las posibilidades que tienes. Después de ello decide… te darás cuenta que decir: «no tengo tiempo» es bastante absurdo, porque eso es precisamente lo que Klöb te dará en el futuro. ¿O nunca has pensado «ah, me gustaría tener más tiempo para…»? Desafortunadamente se vive en una era donde se tiene solo una de dos cosas: o tiempo o dinero, pero nunca las dos juntas. Te pregunto ¿vas a desaprovechar la oportunidad de tener las dos juntas?

¿Qué sí hacer en el proceso de análisis?

Enfócate en los hechos, en los números, en estadísticas, etc. Después, NO tomes decisiones basado en tu situación actual en cuanto a tu conocimiento para desarrollar el negocio. Recuerda que, como cualquier negocio, requiere su know-how en el cual se te va a instruir, en donde vas a practicar, sin poner en riesgo tu inversión ni ninguna otra cosa, hasta convertirte en un profesional de tu negocio.

Piensa en términos de futuro, no en términos de tu presente. Visualiza el abanico de posibilidades que se te pueden abrir. Imagina y proyecta. Sólo así verás realmente lo que se te está presentando justo en frente de tus ojos.

Estamos a tus ordenes en klob.toluca1@gmail.com… escríbenos!

Emociones en la toma de decisiones de negocios.

En la toma de decisiones, factores emocionales y sociales toman gran relevancia. Existen varios estudios psicológicos que demuestran que, aunque nosotros tratemos de convencernos de lo contrario, no somos tan racionales como pensamos. En la toma de decisiones la emoción de temor es una de las más fuertes, una de las que más ejerce influencia en la acción, y esto viene al mismo tiempo a recaer en el ámbito social: aceptación, estatus, pertenencia, etc.

En el entorno de los negocios, cuando se es una persona sin experiencia (es decir una persona que no está acostumbrada a invertir con dinero propio, tener visión a largo plazo, personas con poca educación financiera, con prejuicios hacia el dinero, etc.), las emociones están a flor de piel y son las que permearan tus decisiones, siendo precisamente el temor, disfrazado de razón, el que no te deje ver las cosas de manera objetiva.

¿Cuáles son los principales temores? El temor a perder lo que uno tiene o cree tener es definitivamente uno de los más fuertes. De hecho este temor puede llegar a nublar por completo el otro lado de la moneda: perder algo mucho mayor al no invertir en una oportunidad de negocio. Si tienes que invertir 1 peso, este hecho nos hace paralizarnos ante la posibilidad de perder ese peso, aunque no nos damos cuenta que al no invertir ese peso estamos perdiendo la posibilidad de convertir ese peso en miles de pesos. Entonces al no invertir, estas perdiendo en realidad miles de pesos.

Otro gran temor es el relacionado al estatus social. La crítica social es algo que no todos pueden manejar de manera correcta y las personas en su entorno tienen gran influencia en sus decisiones. El pánico a ser excluido, rechazado, criticado y/o minimizado los vuelve extremadamente vulnerables para tomar decisiones objetivas y basadas en datos duros y hechos. Esto se presenta en todo tipo de personas, sin embargo, las más propensas serán los profesionales, en especial los que han alcanzado niveles altos en la pirámide corporativa, ignorando el hecho de que esta en realidad es una ventaja.

Ahora, algo que tenemos que tomar muy en cuenta y en la cual debemos hacer hincapié, es en que estas emociones casi nunca se presentan a nivel consciente sino inconsciente; es decir que no nos damos cuenta que están ahí y nosotros pensamos que estamos razonando hacia la toma de decisiones, o sea que se le pone una especie de disfraz a nuestras emociones. Muy natural en el instinto de conservación del hombre moderno… sí, sí, sí ya sabemos que eres muy racional, pero… tal vez no tanto…

Al tener la intención de ponerle la máscara de razonamiento a nuestras emociones, incurrimos a ciertas practicas poco convenientes y que resultan ser una trampa muy profunda excavada por uno mismo. ¿Cuáles son estas prácticas? Bueno, eso lo veremos en el próximo blog… manténte en contacto.

Análisis de modelos de negocios (Klöb VS. negocio propio VS. franquicia)

Para tomar decisiones acertadas necesitas información. Si no cuentas con la información apropiada tus decisiones estarán basadas en lo que crees, en lo que supones, etc.

Este video te va a mostrar de manera muy clara las grandes diferencias que existen entre estos modelos de negocios. Cuando me refiero a «NEGOCIO PROPIO» quiero decir un negocio que iniciaste por una idea tuya, desde cero, porque en realidad todos son negocios propios.

6 razones para hacer network marketing

No se trata de dejar proyectos que ya tenías en mente o que ya estes corriendo. Se trata de ser un poco más inteligente en el desarrollo de estrategias para una mejor vida. Sigue trabajando en lo que haces. Emprende el negocio que tanto querías, Haz lo que quieras, pero adicionalmente haz network marketing con Klob.

En PRIMER LUGAR, tenemos el único negocio hogareño empresarial que realmente carece de riesgos secundarios. Vea usted, la mayoría de los negocios requieren de un importante capital incluso antes de firmar. ¡Eso no pasa en el Network Marketing! Por eso, antes que nada, estamos extremadamente contentos con el hecho de que cualquiera puede involucrarse con nosotros por el valor nominal de algunos productos y elementos de ayuda para las ventas, pero aun eso es opcional. Por lo tanto, en el competitivo mundo de los negocios desde el hogar y de las franquicias, ¡no tenemos quien nos iguale!

En SEGUNDO LUGAR, literalmente no hay techo, no hay limites para las posibles ganancias. Un abogado puede facturar cierta cantidad de horas al día y un medico puede efectuar un cierto numero de cirugías por día. Algunas personas fantásticas que trabajan en negocios tradicionales no han recibido un aumento en diez años. Pero, en nuestro caso, si queremos, podemos crear un aumento cada día para nuestras familias. Como podemos prospectar a un numero ilimitado de personas, cada una de las cuales puede hacer lo mismo, somos remunerados en ultima instancia por los esfuerzos de cientos de miles de individuos. No podemos hablar por usted o cualquier otra persona, pero podemos decirle esto: nos encanta que sea posible ganar un millón de dólares al mes. La vida tiene algo atractivo cuando uno descubre por primera vez que, si se dedica, sus nietos serán considerados miembros de una familia adinerada de la ciudad.

En TERCER LUGAR, y lo mas estimulante de todo, en el Network Marketing el tiempo libre es directamente proporcional a la riqueza y a la prosperidad. De acuerdo a nuestra opinión, nada iguala a la alegría de dedicar tiempo a lo que a uno le gusta hacer con la gente que mas queremos. En las profesiones tradicionales, pequeños negocios y gerencias de ventas o corporativas, todo el mundo lucha durante semanas de ochenta horas haciendo trabajo aburrido y mundano para tener, quizás, un domingo a la tarde con su familia. Nada es mas preciado que el tiempo libre, y quienes lo hemos logrado somos optimistas con respecto a una industria que le ofrece este preciado bien a otros, mejorando así las posibilidades de los valores familiares en todo el mundo.

En CUARTO LUGAR, no hay motivo para que exista el estrés en el Network Marketing. De acuerdo a una nota de tapa de una prestigiosa revista de Estados Unidos – Georgia Trends, década de los 80 – la primera tendencia en ese país son las enfermedades cardiacas producidas por el estrés. El artículo da a entender, además, que ya no es un riesgo para los hombres solamente. Desde 1980, la muerte por enfermedades coronarias se han incrementado un ciento por ciento entre las mujeres. En el Network Marketing, si no se esta divirtiendo, no lo esta haciendo bien. En los últimos años hemos tenido una gran explosión, a pesar de que nuestro negocio requería contactos masivos y mucho del ya conocido rechazo. Por eso, como nosotros, si paga el precio en los primeros años, el estrés ya no necesitara existir en su vida.

Eso nos trae a nuestra QUINTA RAZÓN para ser optimistas: el plan de cuatro años. El plan de cuarenta años es lo mejor a lo que puede aspirar una persona en los negocios tradicionales. Usted se debe preguntar que es el plan de cuarenta años. A los veinticinco años, la mayoría de las personas tienen una idea de la profesión que van a tener, ya se guía de pesca o cirujano. Pero cuarenta años después, de un total de 100 personas, 5 siguen trabajando, 36 fallecieron, 54 están en bancarrota (o al menos ganan mucho menos que cuando trabajaban), 4 están en buena posición y 1 es rica. Por lo tanto, el plan de cuarenta años significa que vamos y volvemos de casa al trabajo, yendo y viniendo como un león tonto, enfermo y enjaulado durante cuatro décadas y al cabo de ese tiempo ¡solo una persona entre 100 tiene algo para mostrar! Esto contrasta profundamente con el plan de cuatro años. Si trabaja meticulosamente en una compañía de Network Marketing durante cuatro años y construye un ingreso basado en el movimiento honesto de productos y servicios, ya tiene su vida arreglada. Mas excitante aun, incluso la de sus herederos. El negocio de Network Marketing de cada persona es totalmente heredable. Si cambiar el plan de cuarenta años por el de cuatro años no le hace saltar el corazón, entonces necesita un chequeo medico por locura senil.

Se dice que “el reconocimiento es la recompensa mas buscada en la vida. Los bebes lloran para lograrlo y los adultos mueren por obtenerlo”. Estamos convencidos de que este proverbio es verdad, y que ningún otro negocio puede aspirar a darnos todo el reconocimiento que tenemos como lideres de la industria del networking. Las únicas veces en que alguno de nosotros se quebró y lloro frente a grandes audiencias, fueron dos ocasiones en que nuestros downlines nos entregaron placas de reconocimiento. Ese reconocimiento le espera a todos aquellos que tengan un éxito razonable en la

distribución de redes. Nada nos da mas placer en la vida que cuando otros seres humanos, con lagrimas sinceras de alegría, nos agradecen por darles la oportunidad de que sus vidas funcionen.

FINALMENTE, las alegrías de viajar y de tener experiencias culturales estimulantes le esperan a todos en este negocio. Trabaje duro, tenga éxito y luego ajuste el cinturón y prepárese para ver el mundo y disfrutar de nuevas aventuras mientras cultiva amistades internacionales. No existe nada que los seres humanos odiemos mas que el trabajo aburrido y rutinario. En el Network Marketing la pasamos muy bien viajando, aprendiendo sobre nuevas culturas, visitando museos importantes y probando comidas nuevas y únicas de mundos completamente diferentes. El Network Marketing es una profesión increíblemente diversa y lucrativa.

Tomado de «Su primer año en el network marketing, por Mark Yarnell y Rene Reid Yarnell»

Tú todavía confundes «Red de Mercadeo» con «Pirámide»???

Hola!

El hecho de que todavía a estas alturas haya mucha gente que confunde una «Red de Mercadeo» con una Pirámide desvirtúa de manera importante la industria.

En este video explicamos muy simple y brevemente cuales son las diferencias.

Cualquier duda klob.toluca1@gmail.com

Saludos!

Desarrolla tu «Visión» (la «Visión es el fundamento de todo proyecto)

Maestría viene de la confianza. Confianza viene de la experiencia. Experiencia viene de la práctica. Practica viene del compromiso. Y el compromiso viene de la visión.

 

Lean este párrafo otra vez. Ahora lean la fórmula de atrás para adelante y tienes el camino al éxito. Te darás cuenta que todo inicia con una visión!

 

Todo lo que se manifiesta en tu vida es el resultado de la visión que tienes para ti mismo. Todo! Uno de los errores comunes que la gente hace es decir cosas como, «pero realmente no tengo una visión». Au contraire…

 

Todo el mundo tiene una visión. Ahora, esta podría ser una visión positiva, podría ser una negativa, o puede ser neutral.

 

Ahora te preguntarás, cómo transformar una visión neutral o negativa en una positiva…

 

Primero que nada… y dije, primero que nada, la programación es importante. Si estás viendo tres horas de comedias en la televisión todas las noches, es muy improbable que alguna vez creas en una visión positiva para ti mismo.

 

Del mismo modo si estás leyendo los diarios, hablando de víctimas del crimen, eso te va a dar una paliza moralmente! Así que por supuesto que debemos estar expuestos a la programación positiva, en forma de historias inspiradoras, refuerzo positivo, desafíos mentales y físicos y similares.

 

Enseguida, debes hacer realidad tus metas.

 

Existen varias técnicas para lograrlo y aquí compartimos una excelente que la deberías poner en práctica de inmediato.

 

Escribe un guión, como si fuera de película, de la visión que deseas manifestar en tu vida. Debes escribir un guión sobre ti convirtiéndote en el productor número uno de tu empresa (Klöb). Podría ser el día de la Convención de la empresa donde se te otorga algún premio. La clave de escribir esto es involucrar a tantos sentidos como sea posible.

 

Así que podrías hablar del rugido de la multitud mientras que usted está siendo presentado. Podrías escribir sobre el delicioso sabor de la comida que comimos en el camino al hotel para la Convención. Podrías describir la enorme sala donde se celebra la Convención y los detalles en el escenario. Describe la pesadez del trofeo que se entrega y la calidez del apretón de manos del Presidente de la compañía en tanto que se te concede el honor.

 

Una vez que se escribe este script, uno lo debe llevar en su agenda, bolso o portafolios. Luego cuando tengas unos minutos en el Metro, o en tu hora del almuerzo, lee un poco de ella. Debido a que están involucrados tantos sentidos, esto resuena en ti más profundamente. Y entre más profundo resuene más hará huella en tu conciencia.

 

Una vez que tienes una visión realmente anclada, naturalmente desearás lograrlo. Así que te comprometes a llevar a cabo las cosas que harán que suceda.

Klob VS. Franquicia VS. negocio iniciado por uno mismo

A continuación se presenta un cuadro comparativo donde se pueden apreciar claramente las diferencias entre un negocio iniciado desde una idea propia, una franquicia y Klöb.

Nomenclatura:

✓ SÍ

✗ NO

¢ PUEDE SER

 

  Negocio propio Franquicia Klöb
Inversión alta

Recuperación de inversión a corto plazo

Riesgo alto

¢

Crecimiento exponencial

Rendimientos altos inmediatos

Rendimientos altos a mediano y largo plazo

¢

Ganancias directamente proporcionales al tamaño de tu negocio

¢

Mayor trabajo y responsabilidades con el tiempo

Trabajo y responsabilidades inversamente proporcionales al tamaño de tu negocio

Requiere de inversión constante para su constante crecimiento

Depende de tu capacidad como hombre o mujer de negocios

Requiere un “Know-how”

El “Know-how” lo adquieres tú, solo por medio de prueba y error

Consecuencias graves por malas decisiones

¢

Depende de tu constancia, perseverancia y trabajo

Significa un patrimonio para el futuro

Es heredable

Es vendible

Tiene plusvalía

Requiere de que dejes tu empleo para comenzar bien y desarrollarlo bien

¢